創意靈活新南山 更加接地氣


創意靈活新南山 更加接地氣
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範文偉表示,AIG時代經營政策是母公司AIG全球考量統一訂定,較少本土化,如舊南山幾乎不投資臺灣不動產,臺股投資比重較低等;在商品上,舊南山對銀保通路較保守,只跟一、兩家銀行合作;在對外活動與公益上,也採較保守謹慎方式。

「新南山」則大不同,範文偉認爲,第一就是在地化、本土化,近年來南山人壽增加在臺不動產投資,讓企業能見度增加,對臺灣資本市場亦加大投入,在商品面,近年南山保單多樣化,比過往更活潑,不管是外溢保單、健康守護圈等,加上通路多元,讓資產規模快速成長,已達5.2兆元,若不合並海外保險公司資產,南山是臺灣壽險資產規模第二。

在對外部分,力挺公益活動,增加與保戶互動,也與合作的銀行通路一起做公益,如與玉山銀行、全家便利商店,一起在血荒最嚴重時推動捐血活動。

但範文偉強調,不管是外商南山或本土南山,核心價值始終未改變,就是「以人爲本,誠信、以客爲尊」,到現在仍是根深蒂固在南山人的DNA中。而南山人壽今年也首度拿到MDRT(百萬圓桌協會)臺灣區入圍人數冠軍。

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